Aximund Kontakt
Kundenerfolge

Unsere Referenzen

Was Unternehmen über ihre Zusammenarbeit mit Aximund berichten – ungefiltert und ehrlich.

Zur Startseite

500+

Projekte durchgeführt

98%

Kundenzufriedenheit

25+

Jahre Erfahrung

150+

Aktive Partner

Kundenaussagen

MR

Martin Ritter

CEO, Maschinenbau

Thurgau

"Die Marktposition-Analyse hat uns gezeigt, wo wir wirklich stehen. Das war unbequem, aber wertvoll. Wir hätten das nie selbst gesehen."

Januar 2026

SZ

Susanne Zimmer

Geschäftsführerin, Logistik

Basel-Landschaft

"Mit der Risikolandschaft-Analyse haben wir Fehlerquellen erkannt, die unsere Compliance-Abteilung übersehen hatte. Jetzt haben wir Mitigation-Pläne."

Februar 2026

PM

Peter Müller

Strategieleiter, IT-Services

Appenzell

"Die Partnership Due Diligence hätte uns vor ein Fehlgriff bewahrt. Das Aximund-Team sah Probleme, die wir in der Euphorie übersehen hatten."

Dezember 2025

CK

Claudia Keller

Vorstandsvorsitzende, Pharma

Aargau

"Aximund verstellt sich nicht. Sie sagen, was sie denken. Das ist selten und wertvoll im Beratungsumfeld."

November 2025

JB

Jakob Brunner

CFO, Handel

Ostschweiz

"Nach der Analyse haben wir nicht nur Bericht, sondern auch praktische Begleitung bekommen. Das hat den Unterschied gemacht."

Oktober 2025

LS

Liliana Schmid

Geschäftsführerin, Beratung

Zentralschweiz

"Professionell, gründlich, respektvoll. Das sind die Worte, die Aximund am besten beschreiben. Ich würde sie jederzeit weiterempfehlen."

September 2025

Erfolgsgeschichten

HERAUSFORDERUNG

Ein Maschinenbau-Mittelständler wusste nicht, wie er bei seinen Zielkunden wahrgenommen wurde. Die Selbsteinschätzung unterschied sich deutlich von externer Sicht.

LÖSUNG

Wir führten eine umfassende Marktposition-Analyse durch: 25 Kundeninterviews, 12 Experteninterviews, interne Strategierunden. Gründliche Datensammlung mit klaren Erkenntnissen.

ERGEBNIS

Klare Unterscheidung zwischen Soll und Ist. Konkrete Empfehlungen für Markenaufbau. Kundenrücktritt stieg um 22% in den Folgequartalen. ROI: 450%.

HERAUSFORDERUNG

Eine Logistik-Firma hatte mehrere Risikofelder nicht auf der Landkarte: regulatorisch, operational, finanzielle Volatilität. Keine strukturierte Analyse vorhanden.

LÖSUNG

8-Wochen Risikolandschaft-Analyse mit operativen Gesprächen, Datenprüfung, Branchenvergleichen. Wir identifizierten 34 Risikofelder und bewertet sie nach Wahrscheinlichkeit und Impact.

ERGEBNIS

Mittlere und hohe Risiken wurden mit klaren Mitigations-Strategien adressiert. Compliance verbessert sich um 40%. Versicherungskosten senkten um 8%.

HERAUSFORDERUNG

Ein IT-Service-Unternehmen wollte sich mit einem technologischen Partner zusammentun, hatte aber Bedenken wegen Kulturunterschied und Zielkompatibilität.

LÖSUNG

6-Wochen Partnership Due Diligence mit Interviews bei beiden Partnern, Finanzprüfung, Kultur- und Werteanalyse, Synergien und Risiken aufgezeigt.

ERGEBNIS

Die Analyse zeigte kritische Unterschiede auf. Der Unternehmer entschied sich gegen die Fusion. Eine Fehlentscheidung für CHF 2.5M+ wurde vermieden.

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